La durabilité chez SKP : une croissance naturelle, un renforcement stratégique
L’entrepreneuriat durable n’est pas une tendance chez SKP, mais une évolution logique. Depuis la fondation de notre entreprise familiale en 1975, nous nous concentrons sur des solutions à long terme, tant dans nos méthodes de travail que dans le rôle social que nous souhaitons remplir. Aujourd’hui, cet ADN durable est encore renforcé par une approche structurée. Plus spécifiquement dans le cadre de la Charte VOKA pour l'entrepreneuriat durable. Un choix conscient.
La durabilité comme pilier stratégique
En 2024, nous avons lancé la trajectoire VCDO, une trajectoire d'accompagnement du Réseau flamand des entreprises (VOKA) qui aide les entreprises à ancrer structurellement l'entrepreneuriat durable.
Bien sûr, lorsqu'on parle de développement durable, beaucoup pensent d'abord à l'environnement. Fait amusant : SKP a été l'une des toutes premières entreprises de notre secteur. « Qui faisait le tri sur le site de l'entreprise, même quand ce n'était pas encore obligatoire », explique Kristoff, qui fait partie du groupe de travail VCDO chez SKP.
Au vu de nos efforts récents, la réduction de la consommation d'énergie est devenue un pilier essentiel. L'installation d'éclairage LED, de panneaux solaires et de bornes de recharge en est une illustration concrète. De plus, notre entreprise s'engage pleinement dans la digitalisation de ses processus grâce à un nouveau système ERP, qui permet non seulement d'économiser du papier, mais aussi d'accroître son efficacité.
La trajectoire VCDO nous aide à rendre les initiatives et les résultats autour de nos différents points d'action proposés – 30 au total – plus mesurables et donc plus tangibles. Notre premier objectif est d'obtenir la reconnaissance de Pionnier des ODD – la première des trois trajectoires VCDO. En principe, cet objectif devrait être atteint d'ici 2027 au plus tard, mais nous allons essayer de gagner une année.
Des vélos électriques pour tous à votre propre forêt SKP
Mais la durabilité est bien sûr devenue un concept beaucoup plus large. Le bien-être du SKP est égalementles collaborateurs occupent une place de choix dans notre stratégie de développement durable. La durabilité signifie également investir dans vos collaborateurs. Quand ils se sentent bien, cela se traduit par de meilleures performances. Par exemple, cette année, nous organisons un tournoi de padel entre nos collègues et un vélo électrique sera mis à disposition de tous dans le cadre de notre 50e anniversaire.
Nous souhaitons également jouer un rôle durable en dehors de notre entreprise. La construction de la forêt SKP à Nives, qui a débuté en 2023, en est un exemple. Aujourd'hui, plus de 5 000 arbres SKP sont déjà présents et permettront d'éliminer environ 900 tonnes de CO2 de l'air au cours des 20 à 30 prochaines années . Un chiffre qui ne fera qu'augmenter.
Pas un nombre obligatoire, mais un état d'esprit
Conclusion : chez SKP, nous ne considérons pas l’entrepreneuriat durable comme une obligation. Nous constatons que de plus en plus de clients demandent des rapports sur les émissions de CO2 et la consommation d’énergie. Mais honnêtement ? Cela fait depuis longtemps partie de notre façon de travailler. Du tri des déchets à nos efforts actuels en matière de durabilité structurelle. Nous ne le faisons pas parce que nous y sommes obligés, mais parce que cela a du sens.